Топ 10: ERP для производственных компаний

2021. В 1С:БизнесСтарт появился учёт производства продукции



Теперь учёт выпуска продукции и расхода материалов доступен не только в полном, но и в простом интерфейсе программы 1С:БизнесСтарт. Для этого воспользуйтесь меню "Настройки - Функциональность - Производство" и поставьте галочку "Выпуск продукции". После этого вы сможете вести учёт выпуска продукции и расходуемых материалов через меню "Товары - Выпуск продукции".


2020. ММК интегрировал Лысьвенский металлургический завод в единую ИС на основе Oracle ERP

ММК в партнерстве с Oracle ввел в промышленную эксплуатацию КИС «ММК-Лысьвенский металлургический завод» (ММК-ЛМЗ). Таким образом, ММК последовательно реализует программу модернизации и расширения корпоративной системы, которая позволит решить задачи по интеграции всех информационных потоков подразделений группы ММК. ERP от Oracle является ядром всей корпоративной информационной системы группы компаний ММК, источником лучших мировых практик по ведению бизнеса. А для пользователей — это единые стандарты корпоративного управления в группе и прослеживаемость информации от ввода первичных документов до влияния на финансовый результат.


2015. IT-Enterprise iCabCloud - облачная ERP для кабельной промышленности


Специалисты IT-Enterprise представили новое решение для кабельных предприятий – облачную версию IT-Enterprise.iCabCloud. Решение позволяет установить корпоративную систему IT-Enterpise в течении дня. Одна из эксклюзивных возможностей iCabCloud – единственный в СНГ специализированный САПР-Кабельщика IT-Enterprise.CableDesigner. Это решение для технологической и конструкторской подготовки производства, которое позволяет на основании формализованных методик выполнять расчет конструкций, расчет нормативов и технологической базы. Управление производством на базе стандартов MRPII, CRP, APS/MES – одно из основных конкурентных преимуществ iCabCloud. Решение позволяет легко организовать скользящее многоуровневое управление – начиная от стратегических планов и заканчивая многокритериальным оптимизационным внутрицеховым планирование (APSMES).

2007. Казахстанский завод «Галлахер Групп» модернизирует производство с «1С:Предприятием 8»

Компания «Интеллект Технологии ВЦ» успешно завершила проект внедрения комплексной автоматизированной системы на базе «1С:Управления производственным предприятием 8» у одного из ведущих производителей табачных изделий в Казахстане ТОО «Галлахер Казахстан». Решение адаптировано к казахстанским стандартам учета и отраслевой специфике предприятия. Оно позволило повысить эффективность использования производственных ресурсов, обеспечило руководство разносторонней аналитической информацией о деятельности предприятия, помогло компании на качественно новом уровне организовать систему взаимоотношений с казахстанскими и зарубежными  партнерами.


2006. Производитель косметики Арт-Визаж использует 1С:УПП 8.0

Компания «Микротест» завершила вторую очередь проекта по внедрению решения «1С:Управление производственным предприятием 8.0» в косметической компании «Арт-Визаж». Решение о внедрении информационной системы для повышения эффективности управления бизнесом было принято около года назад.В результате вся информация о деятельности предприятия, от поставок материалов до производства изделий и их реализации, была собрана в единую базу. Руководству стала доступна общая картина деятельности предприятия. Отделы процессинга и продаж смогли получать оперативные сведения о реальном наличии готовых изделий на складах и ожидаемых поступлениях из производства. Реализованные инструменты для оперативного формирования графика потребностей в материалах и комплектующих обеспечили отдел закупок данными для оперативного составления согласованных графиков поставок. При этом система полностью обеспечивает необходимый учет ограниченных сроков годности и сертификации сырья и готовой продукции.


2006. Фирма «СТОИК» создала единое информационное пространство для управления производством и персоналом

ООО «СТОИК» совместно с компанией 1С:Франчайзи «ЦИТ-КомпАС» (г. Череповец) успешно завершили один из ключевых этапов проекта внедрения «1С:Управление производственным предприятием 8.0». В фирме «СТОИК» автоматизирована работа следующих служб: коммерческой, производственной, юридической, финансовой, службы по управлению персоналом. Функционал внедренной конфигурации позволяет вести детальный учет закупок и хранения товарно-материальных ценностей (ТМЦ), в режиме реального времени отслеживать потребность цехов в ТМЦ и услугах. Благодаря внедренной подсистеме бюджетирования у специалистов предприятия появилась возможность осуществлять детальный контроль над движением денежных средств. Внедрение системы является предпосылкой к созданию полноформатной системы управленческого учета на предприятии ООО «Фирма «СТОИК».


2006. К 1С ERP подключили конструкторов и технологов

На Торжокском вагоностроительном заводе внедрена система управления инженерными данными Appius-PDM. Эта конфигурация дополнила систему «1С:Управление производственным предприятием 8.0» в области конструкторско-технологической подготовки производства. Таким образом, осуществлена комплексная автоматизации машиностроительного предприятия на единой платформе, включающая в себя контуры КТПП, управления и учета. Это означает улучшение качества изделия, сокращение затрат на его создание и ускорение запуска в серийное производство как новых видов изделия, так и модификаций уже имеющихся. Объединение конструкторов и технологов в общую ERP-систему позволяет осуществлять постоянную актуализацию данных, дает возможность оперативного отслеживания изменения составов изделий, ведения альтернативных технологических маршрутов, типовых технологических процессов, быстрого прохождения информации.


2006. 1С:Предприятие 8.0 упростило взаимодействие компаний холдинга Протей

Компания «ДИС-ПРОЕКТ» завершила работу по внедрению программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8.0» в холдинге «ПРОТЕЙ», специализирующемся на производстве  и поставке ПЭТ-упаковки. В ходе внедрения все три предприятия холдинга «Протей» были автоматизированы с учетом специфики их работы: производство пластмассовой продукции из собственного или покупного сырья,  производство пластмассовой продукции из давальческого сырья, торговля. На начальном этапе проекта сотрудники «Дис-Проект» выполнили перенос необходимых данных из старого программного решения, после чего одновременно в эксплуатацию был запущен ряд подсистем конфигурации «1С:Управление производственным предприятием 8.0»


2006. Уралэлектро выбрало 1С:Управление производственным предприятием 8.0

Екатеринбургское торгово-производственное объединение «Уралэлектро» завершило очередной этап внедрения «1С:Управление производственным предприятием 8.0» . К началу 2005 года задачи различных подразделений компании «Уралэлектро» были автоматизированы на базе разных программных продуктов собственной разработки, слабо интегрированных между собой и не всегда отвечавших возросшим требованиям. Это затрудняло информационный обмен между подразделениями, усложняло принятие управленческих решений. Руководство компании приняло решение о создании комплексной информационной системы, охватывающей все основные подразделения компании и позволяющей решать задачи управления компанией в едином информационном пространстве. В течение года рассматривались предложения на внедрение систем «Галактика», «Парус», «1С:Предприятие 8.0», Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, iScala. В ходе знакомства с системами особое внимание уделялось степени покрытия потребностей компании в организации цепочек поставок товаров, управления запасами и возможностями финансового анализа при помощи стандартного функционала программных продуктов. В результате выбор был сделан в пользу платформы «1С:Предприятие 8.0».